Request support on coordination, information management, integration for nutrition outcomes or technical nutrition in emergencies assistance.
التماس الدعم لتنسيق التغذية وإدارة المعلومات والتغذية في حالات الطوارئ
Demander un appui pour la coordination de la nutrition, la gestion de l'information et la nutrition dans les situations d'urgence
Buscar apoyo para la coordinación de la nutrición, la gestión de la información y la nutrición en situaciones de emergencia
Solicite apoio para coordenação em nutrição, gestão de informação e nutrição em emergências
Coordination mechanism: Hybrid Sector/Cluster
Year of activation: 2010
NCC: UNICEF
Co-facilitator : ACF
IMO: UNICEF Nutrition Specialist (M&E) (double-hatting)
Coordination arrangement:
National level: MoPH lead, UNICEF co-lead and Action Against Hunger as co-facilitator
Sub-national level: no cluster approach activated, sector coordination (health and nutrition integrated)
January to June 2022
Il est important de noter que les activités en cours du cluster sécurité alimentaire ont aussi un effet bénéfique sur la prévention des cas de malnutrition aiguë et ont contribué jusqu’en juin à limiter les hausses importantes d’admissions des enfants affectés. Il est donc essentiel que les activités du cluster sécurité alimentaire se poursuivent jusqu’à la fin de la soudure pour limiter les pics attendus de malnutrition aiguë dans les prochains mois.
Une contrainte majeure rencontrée par le secteur nutrition dans le premier semestre a été l’inaccessibilité des données en raison d’une mise à jour du système d’information sanitaire par le Ministère de la Santé qui est maintenant résolu. L’autre contrainte qui a limité les possibilités d’atteindre les résultats est que le Groupe Technique Nutrition (GTN), sous le leadership du gouvernement, ne s’est pas réuni assez fréquemment de même que le sous-groupe de travail sur l’urgence qui a tenu une seule rencontre. Ainsi, ces deux contraintes ont limité les capacités du secteur nutrition à faire un suivi actif de la situation nutritionnelle et d’assurer une coordination optimale des actions par les partenaires pour éviter les doublons et assurer une couverture adéquate du soutien aux structures sanitaires et aux communautés affectées.
Advocacy Survey | |
Country Advocacy Strategy developed | 0 |
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Advocacy activities included in annual work plan | 0 |
Specific WG leading advocacy work established | 0 |
Preparedness | |
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Intersectoral Collaboration (ISC) | |
Intersectoral projects currently under implementation | 0 |
Clusters engaged | |
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